大會指出,2022年,集團公司強化黨建引領,統(tǒng)籌經營與疫情防控,開啟數字化戰(zhàn)略發(fā)展期,全面推進數字化轉型,公司上下以客戶為中心,緊跟外部大環(huán)境持續(xù)變化,齊心協力搶訂單、攻增量、穩(wěn)經營、保交付、強管理、重保障,各項工作穩(wěn)步突破,完成了年度計劃,達成了兩位數增長經營目標,成果豐碩,可喜可賀。2023年,集團公司將以數字化戰(zhàn)略為核心,以“三個領先,一個一流”為方向,以不低于兩位數的增長為年度目標,以加快數字化轉型為抓手,隨需而變,搶抓綠色低碳、新一代電力系統(tǒng)建設、數字化電網、數字化能源、數字化城市、數字化“一帶一路”、新基建等領域的機會,推動三線矩陣、改革創(chuàng)新、資本運營、內部管理等各項工作持續(xù)突破,再上層樓,成為行業(yè)和市管企業(yè)中的持續(xù)亮點。
大會強調,創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力,是高科技企業(yè)的本質屬性和天然使命,是數字化戰(zhàn)略落地和倍增目標實現的必由之路,是高科技企業(yè)中每個員工實現自我價值的必然要求。生命有終,創(chuàng)新無盡;生命不息,創(chuàng)新不止。東方依靠創(chuàng)新走到了今天,也必然要依靠創(chuàng)新走向未來,依靠創(chuàng)新持續(xù)進步,尤其是處于一個百年未有之大變局下,處于新一輪的全球經濟危機周期,處于風起云涌的智能化、數字化大潮和第四次工業(yè)革命中,創(chuàng)新更顯重要。要進一步強化創(chuàng)新思維,培育創(chuàng)新文化,完善創(chuàng)新體系,搭建創(chuàng)新環(huán)境,讓創(chuàng)新貫穿于每一個部門、每一個產品線、每一個環(huán)節(jié)、每一位員工,要加強對創(chuàng)新的管理,提升創(chuàng)新速度,降低創(chuàng)新成本,提高創(chuàng)新質量,把創(chuàng)新轉化為有價值的產品、服務、體驗,要激勵創(chuàng)新,容忍失敗,讓創(chuàng)新成為企業(yè)價值倍增器。要堅持以客戶為中心的守正創(chuàng)新,圍繞國家產業(yè)規(guī)劃開展創(chuàng)新,積極推動行業(yè)協會、企業(yè)、客戶、科研機構和政府間的聯合創(chuàng)新,推進業(yè)務、管理、制度、流程的多維創(chuàng)新,以創(chuàng)新增活力,強動力,爭領先,創(chuàng)一流,持續(xù)增強工控、工業(yè)軟件、工業(yè)IT、工業(yè)互聯網的核心能力,做到端的數字化領先、平臺數字化領先,做到行業(yè)云、大數據、算法領先,做到行業(yè)人工智能領先。
大會號召,新時代提升新格局,新征程錨定新目標,面向未來,集團公司要以企業(yè)本源為綱,數字化管理為引領,全面建立現代企業(yè)制度,公司上下要堅定信心,真正以客戶為中心,保持戰(zhàn)略定力,提升戰(zhàn)略格局和檔次,葆有家國情懷,敢于自我改變與革命,不斷提升擔當能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、學習能力、協同能力、跨行跨界能力,建立起競爭底蘊和差異化優(yōu)勢,堅持開放式成長,營造精進正向文化,加快實現“三個領先,一個一流”,為客戶、為所處行業(yè)、為國民經濟社會發(fā)展創(chuàng)造更大價值,贏得行業(yè)的發(fā)展空間和地位,贏得客戶和社會各方的信任,贏得同行的尊重,贏得更光明的未來。